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员工发展

        在竞争日益激烈的现代社会,人才是保持和增强企业持续竞争力的关键,人才的基本素质和能力一定程度上决定着企业的竞争能力和发展能力,人才是公司事业发展的根本。

☆ 导师制

       一种面对新员工的关怀、沟通、学习辅导制度,新员工上岗后,都有几位 " 导师 " 带领其工作,以良好的提问、沟通协调为主要工作方法,有效地帮助新员工解决工作、生活中遇到的各方面问题,帮助新员工更快地适应新的工作环境并进入各自的角色。让员工感受到人本文化中尊重人、发展人的理念,成为企业合格的一员。让老员工通过做 " 导师 " 提高自己,并向新员工学习。

☆ 培训与开发

我们置身于瞬息万变的新经济时代,我们只有给予员工系统完整的培训,才能使员工的能力与素质不断的提高,实现个人价值的增值和个人事业的发展,成为与企业共同进步成长的人才。新松公司一直努力建设着利于员工发展的培训体系。

• 新员工入职培训:带领员工到公司户外的培训基地,进行封闭式全方位的入职培训,引导新员工了解企业运营模式和业务流程、快速融入企业文化,顺利进入工作角色。

• 员工OIT在职培训:公司大力倡导构建学习型组织,通过组织现场、课堂、在线、多媒体、拓展活动等丰富多样的培训形式,满足员工多层次的培训需求,改善绩效差距,合理优化知识结构。

• 外派培训:每年公司都投入一定的培训经费,组织中、高层和骨干员工参加工作相关的专业技术及管理技能的外派培训,满足员工的深层次培训需求。

• 员工职业生涯规划:为员工职业发展提供多种解决方案和“绿色晋升通道”,更好的在职场中快速成长。

☆ 绿色晋升通道

        公司遵循公正、公平、全面、客观的原则,实事求是,着重未来,以发展的眼光去培养和选拔优秀员工。以员工的能力、综合素质、工作业绩、发展潜力等因素作为主要评价因素,建立完善的员工晋升通道。包括管理类和非管理类两类晋升方向,因地制宜的满足不同职能领域员工的成长要求,为员工职业发展提供多种解决方案,促进员工更好的在职场中与企业共同发展成长。

☆ 完善的薪资福利体系

• 社会统筹养老保险、失业保险、基本医疗保险:为员工提供养老、失业、看病就医的基本保障;

• 福利补助:为员工提供了免费工作餐、通勤、住房补贴、住院丧葬福利金等;

• 带薪年假:员工可选择灵活的休假制度;

• 生日祝福:为员工生日送上生日蛋糕和精美贺卡,表达全体冠廷人的诚挚祝福;

• 新婚贺金:为符合结婚条件并已履行登记手续员工的真心祝福。

☆ 互动交流与沟通机制

        冠廷公司鼓励一种坦率的、交通的、沟通的文化,公司认为积极地互动交流是分享经验、互相学习提高的良好方式,广泛的交流与沟通有助于培养我们的长远眼光和胆识,帮助我们开拓事业的空间。我们一直努力营造一种开放的氛围。通过内网、内刊、员工座谈、部门内部交流等多种形式,大家可以公开表达自己的意愿和想法。任何级别的管理人员、公司的人力资源部每一天都希望和大家交流,经常听大家的意见,藉此来不断改进我们的工作。